Tópicos Abordados

TÓPICOS ABORDADOS:

• Família - funcional, profissional e plenamente engajada

• Sociedade - grupo unido, com clareza de papéis e alta performance

• Empresa - competitiva, inovadora, flexível e saudável em todas es suas inteligências

• Conteúdos personalizados e adequados à realidade dos sócios e as famílias empresárias com o propósito forte de aprimorar as melhores práticas de gestão, sucessão e redução de conflitos.

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Promovemos o desenvolvimento e o relacionamento entre famílias empresárias, sócios, gestores, herdeiros e sucessores de empresas familiares, com este programa baseado em estudos e na experiência desenvolvida com diversas outras famílias.

Os princípios básicos de governança corporativa e sua adequada adoção resultam em um clima de confiança tanto internamente quanto nas relações com terceiros. São eles:

• Transparência – Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização; 

• Equidade – Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas;

• Prestação de contas (accountability) – Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis;   

• Responsabilidade corporativa – Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos.

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Modalidades

• Treinamento

• Palestra

• Workshop

• Coaching

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Público Alvo

Empresários, empreendedores, sócios, stakeholders de empresas familiares de capital fechado.

Objetivos

Neste tema exploramos ferramentas para a implantação de um sistema que atua na organização da família, da propriedade e da gestão. Ajudar a garantir a transição de gerações, sucessão na propriedade e na gestão de uma forma mais pacífica, contribuindo assim, para a implantação de mudança inteligentes e sustentáveis, que garantam a longevidade das empresas familiares.